L’ERP est un progiciel de gestion intégré qui a le vent en poupe. Ses nombreuses fonctionnalités facilitent la tâche à de nombreuses entreprises. Pour assurer toute sa fonction, l’outil de gestion doit pleinement convenir aux exigences de votre firme. Face à la multitude de solutions existantes sur le marché, il devient plus pénible de se retrouver. Cependant, le choix d’un ERP n’est jamais une affaire d’improvisation. Il faut que l’investissement puisse se baser sur un bon nombre d’éléments. Découvrez ces critères de sélection dans la suite de cet article.

Le statut de votre entreprise

Il existe un nombre important d’ERP sur le marché. Et chaque solution est confectionnée pour répondre à un besoin spécifique. Dans votre recherche de l’outil de gestion parfait, il est essentiel de tenir compte du statut de votre entreprise.

En effet, il faut trouver un ERP qui s’adapte parfaitement à l’organisation de votre structure. Un logiciel de gestion intégrée sous-dimensionné ou disproportionné aura des incidences importantes sur le développement de votre société. Il faut donc choisir une solution de gérance propice à votre :

  • Taille ;
  • Chiffre d’affaires ;
  • Vos succursales ;
  • Budget ;
  • Utilisation.

Pour une PME, il est généralement demandé de se tourner vers un logiciel ERP pour petite entreprise. Il est également conseillé d’observer la capacité de croissance de la société.

Le secteur d’activité de votre entreprise 

Il est vivement interdit d’improviser sur le choix de votre solution de gestion. En plus de convenir à la structure de votre entreprise, votre ERP doit s’intégrer parfaitement à votre secteur d’activité. Un logiciel trop généraliste entraîne habituellement des difficultés de gestion, des risques et des montants astronomiques pour votre projet.

En revanche, un progiciel de gestion intégrée orienté sur votre métier vous permet de bénéficier d’un outil prêt à l’emploi et d’une excellente expertise. Demandez donc à votre éditeur de prendre en compte les spécificités de votre secteur d’activité.

La rentabilité de l’ERP 

La rentabilité de votre solution de gestion est un critère de sélection très important à prendre en compte. C’est un sujet fondamental, mais bon nombre de firmes se limitent à jauger uniquement les coûts initiaux du projet. Ce qui constitue généralement un frein pour le développement d’un tel programme.

Pour trouver le logiciel de gestion intégrée adapté à ses besoins, il est vivement conseillé de réaliser une analyse complète de votre projet. En vérité, il faut prendre en considération aussi bien les montants d’intégration du progiciel que les données sur la rentabilité à court ou moyen terme de votre investissement.

La pérennité et la qualité de l’ERP

Outre la rentabilité de la solution de gestion, votre entreprise doit se baser sur la pérennité et la qualité de cette dernière pour faire son choix. Un logiciel performant est la garantie d’une amélioration de vos services. Il est donc recommandé de faire un tri sélectif de tous les éditeurs du marché et de choisir celui qui offre les meilleures options.

La pérennité du logiciel doit également être recherchée. Cela vous permettra de réaliser des économies sur le long terme. Pour vérifier la capacité de l’ERP de durer dans le temps, il faut tenir compte des technologies employées, la structure de l’outil et les techniques utilisées.

En somme, pour choisir un ERP adéquat pour son entreprise, il est conseillé de se baser sur la structure et le secteur d’activité de la société. La rentabilité financière, la qualité et la pérennité du logiciel sont également des critères à prendre en compte.